Hier gibt es die

Jobtimiert Workshop-Angebote

 

Workshops (für Unternehmen)

„Nichts ist so beständig wie die Veränderung.“

Sie stehen vor einer Herausforderung mit Ihren Mitarbeitern? Sie wollen einen Kulturwandel vollziehen oder Ihre Mitarbeiter auf dem Weg in die Veränderung begleiten. Gern unterstützen auch wir Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte in bedarfsgerecht vorbereiteten Workshops.

In Vorbereitung dabei beinhaltet unsere Leistung alle Vorgespräche zur Abstimmung der gewünschten Workshop-Inhalte, um die Workshops individuell und bedarfsgerecht auf Ihr Unternehmen auszurichten, sowie die Auswertung der im Vorfeld stattfindenden Führungskräfte- oder Mitarbeiterbefragungen.

Um die Nachhaltigkeit unserer Workshops zu erhöhen, gibt es im Nachgang eine Zusammenfassung der Workshop-Inhalte. Nach 3 Monaten findet eine weitere Befragung zur Anwendbarkeit und Nachhaltigkeit des Gelernten statt.

Wie steht es um die virtuelle Meetingkultur in Ihrem Unternehmen? In unserem 4-stündigen Workshop "Virtuelle Meetings optimieren" lernen Ihre Führungskräfte diese effektiv vorzubereiten und die Teilnehmer aktiv ins Geschehen einzubinden. Vom Check In, über verschiedene Methoden der Gesprächs- und Diskussionsführung, bis hin zum Feedback fördern wir die positive Beziehungsebene in Ihrem Team oder mit Ihren Geschäftspartnern. Gesplittet in Grundlagen- und Aufbaukurs ist für jeden ein Mehrwert gegeben.

Fragen Sie gern Ihren individuellen Bedarf bei uns an.

Unsere Workshop-Angebote

1. Hybride Zusammenarbeit

2. Virtuelle Meetingkultur

3. Coachingmethoden - Den Alltag gezielter gestalten

4. Interviewtraining für Personalverantwortliche

5. Ab heute Chef:in

6. Team-Booster

7. Kollegiale Fallberatung

Business-Coaching

So individuell die persönlichen Herausforderungen eines Einzelnen sind, so individuell sind auch die passenden Lösungen. Wir unterstützen Sie gern in einem Coaching dabei, die für Sie richtige Herangehensweise zu erarbeiten und nachhaltig in Ihr Leben zu implementieren.

Ziele:

  • Sie kennen Ihr Stärken-/Schwächenprofil und erweitern auf dieser Basis Ihre Kompetenzen.
  • Sie ändern Ihren Wahrnehmungsfilter und entwickeln neue Sichtweisen und Perspektiven.
  • Sie definieren Ihre Ziele im beruflichen Kontext, planen Handlungsschritte zur Zielerreichung und entwickeln einen konkreten Maßnahmeplan.
  • Sie entwickeln Lösungsstrategien und schaffen Transparenz über vorhandene Ressourcen.
  • Sie gewinnen Handlungssicherheit und Handlungsflexibilität.

 

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